| |
Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление организацией |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Асаул А.Н., Денисова И.В., Матвеев Ю.Л., Фролов В.И.
Издательство: Гуманистика
Год издания: 2003
isbn: 5-86050-182-X
Количество страниц: 217
Язык: русский
Формат: PDF
|
В монографии рассмотрена сущность управления фирмой с позиций свободного вхождения на рынок продукции и повышения конкурентоспособности на основе разработанных авторами инструментов. Авторы анализируют основные методы исследований рынка и рекомендуют их для решения практических задач. В издании систематизируется информация по представлению макро- и микросреды фирмы, критически осмысливаются характеристики корпоративных информационных сетей как одного из современных инструментов эффективного управления фирмой. По результатам исследований формулируются выводы о возможности и целесообразности использования тех или иных методов управления фирмой при анализе конкурентоспособности продукции.
Научным результатом монографии являются выводы по концептуальным положениям управления фирмы, в основу которого авторами положены методики выбора конкурентных позиций и оценки их возможностей, механизм планирования инновационного и инвестиционного направлений развития фирмы, определение эффективности управления фирмой на основе данных стратегий.
В качестве практической части авторами предлагаются необходимые для иллюстрации теоретического материала расчеты и примеры, которые выполнены на основе данных о развитии рынка связи фирм-производителей кабельно-проводниковой продукции, в связи с чем, широко показана специфика данного сектора экономического рынка России. В частности исследованы состояние и основные тенденции развития предпринимательства на промышленных рынках кабельно-проводниковой продукции стран СНГ.
Издание предназначено аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов, а также получения второго высшего образования, ученым-экономистам и руководителям высшего звена управления фирм.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ И ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1. Предпринимательская деятельность как основное условие свободного вхождения на рынок продукции
1.2. Конкурентоспособность и стратегическое развитие фирмы
ГЛАВА 2. РЫНОЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ
2.1. Сущность рыночных исследований: цели, виды, схемы проведения
2.2. Исследование рынка связи стран СНГ
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ФИРМЫ
3.1. Анализ макросреды фирмы
3.2. Анализ микросреды фирмы
ГЛАВА 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ
4.1. Стратегический выбор конкурентных позиций фирмы
4.2. Оценка конкурентных позиций фирм-производителей кабельно-проводниковой продукции
ГЛАВА 5. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ СВЯЗИ
5.1. Структура и текущее состояние отрасли связи
5.2. Фирмы-производители кабельно-проводниковой продукции
Заключение
Список литературы
Сведения об авторах |
|
| |
|
|
| |
Стратегическое управление в схемах |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Стратегирование. Корпоративное управление |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Анисимов О.С.
Издательство: М.: Центр АКМЭ
Год издания: 2001
Количество страниц: 213
Язык: русский
Формат: DOC
|
Обзор «Стратегическое управление в схемах» составлен из текстов Анисимова О.С. связанных с темой стратегического управления. В качестве источников текстов использовались различные книги Анисимова О.С., полный список которых указан в разделе литература. Неизменным требованием при отборе фрагментов было наличие схемы, иллюстрирующей содержание текста. При этом поскольку тексты извлекались из определенного контекста изложения, они подвергались небольшому стилистическому редактированию. В тексте сохранены авторские выделения ключевых слов жирным курсивом или просто курсивом. |
|
| |
|
|
| |
Хитоси Такеда. Синхронизированное производство |
|
|
Категория: Бизнес. Планирование, реализация, контроль, Стратегирование. Корпоративное управление |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Хитоси Такеда
Издательство: Институт комплексных стратегических исследований
Год издания: 2008
isbn: 978-5-903148-18-9
Количество страниц: 289
Язык: русский
Формат: PDF
|
Система синхронизированного производства — новаторский путь организации производства, дозволяющий вашей компании минимизировать потери, значительно приумножить прибыль и достигнуть выдающихся результатов. В книге очень полно рассказаны все этапы построения синхронизированного производства: от внедрения визуального управления на предприятии до построения вытягивающей системы производства и непрерывного улучшения полной производственной деятельности.
Особенность этого издания — в его исключительно практической направленности. Каждый этап системы синхронизированного производства детально описан и подкреплен советами по его реализации, многочисленными иллюстрациями и примерами из практики. Книга будет полезна руководителям и менеджерам компаний в качестве пошагового руководства по внедрению синхронизированного производства. |
|
| |
|
|
| |
Корпоративное управление |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Стратегирование. Корпоративное управление |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Веснин В.Р.
Издательство: М.: МГИУ
Год издания: 2008
isbn: 978-5-2760-1296-4
Количество страниц: 153
Язык: русский
Формат: DJVU
|
В предлагаемом учебном пособии изложены основы теории корпоративного управления - сравнительно новой, но очень важной для профессиональной подготовки специалистов в области экономики и управления дисциплины. Подробно рассмотрены главные понятия корпоративного управления: его сущность, причины возникновения, виды и элементы, интегрированные корпоративные системы, национальные модели, внутренние организационные и финансовые механизмы функционирования корпорации. При подготовке текста использованы материалы лучших отечественных и зарубежных авторов. Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей высших учебных заведений. Оно может быть также использовано аспирантами и всеми интересующимися вопросами корпоративного управления |
|
| |
|
|
| |
Системы управления предприятием или "Рояль в кустах" |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Стратегирование. Корпоративное управление |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Клюев В.В.
Издательство: Самиздат
Год издания: 2011
Количество страниц: 19
Язык: русский
Формат: PDF
|
Пособие для предпринимателей, людей своего дела по разработке и развитию автоматизированных систем управления вашим бизнесом! На основе реального опыта работы. Освещен опыт построения простейшей информационной системы для предпринимателей расширяющих свой бизнес. Рассмотрены вопросы построения работы отдела продаж, отдела кадров, а также затронуты вопросы будущего открытых виртуальных систем, уменьшающих затраты бизнеса |
|
| |
|
|
| |
Производственный менеджмент |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление организацией, Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Козловский В.А.
Издательство: Инфра-М
Год издания: 2003
isbn: 5-16001001-7
Количество страниц: 574
Язык: русский
Формат: PDF
|
Учебник адресован тем, кто готовится к карьере менеджера, принимающего непосредственное участие в процессе производства продукции или предоставления услуг в широком межотраслевом разрезе. В учебнике отражен современный уровень знаний в области производственного менеджмента и организации производства. Рассматриваются проблемы прогнозирования, теории принятия решений, выбора размещения завода или офиса, проектирования изделий и услуг, распределения ресурсов, планирования, гарантий качества, стратегий обслуживания производства. Для подготовленного читателя включены специальные разделы, материал которых выходит за рамки вузовской программы Приводятся многочисленные примеры, иллюстрирующие применение методов управления производством и сервисными организациями. Для студентов и аспирантов вузов, слушателей системы послевузовского образования, руководителей и специалистов. |
|
| |
|
|
| |
Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Сергей Потапов
Издательство: Олимп-Бизнес
Год издания: 2007
Количество страниц: 38
Язык: русский
Формат: PDF
|
Эта книга важна для любого человека, не только для менеджера. «Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работы. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам.
Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». |
|
| |
|
|
| |
The business of systems integration |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Стратегирование. Корпоративное управление |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Andrea Prencipe, Andrew Davies, A.J.Wells
Издательство: Oxford University Press
Год издания: 2004
isbn: 0199263221
Количество страниц: 374
Язык: english
Формат: PDF
|
Over the past decade of so, systems integration has become a key factor in the operations, strategy and competitive advantage of major corporations in a wide variety of sectors (i.e. computing, automotive, telecommunications, military systems and aerospace). Systems integration is a strategic task that pervades business management not only at the technical level but also at the management and strategic levels. This book shows bow and why this new kind of systems integration has evolved into an emerging model of industrial organization whereby firms, and groups of firms join together different types of knowledge, skill and activity, as well as hardware, software and human resources to produce new products for the marketplace. This book is the first to systematically explore systems integration from a business and innovation perspective. Contributors delve deeply into the nature, dimensions and dynamics of the new systems integration, deploying research and analytical techniques from a wide variety of disciplines including the theory of the firm, the history of technology, industrial organization, regional studies, strategic management, and innovation studies. This wealth of research capability provides deep insights into the new model of systems integration and supports this with an abundance of empirical evidence. The book is organized in three main parts. The first part focuses on the history of systems integration. Contributors trace the early history of systems integration using different industrial examples. The second part presents theoretical and analytical aspects of systems integration. Contributions concentrate on the regulatory and cognitive features of systems integration, the relationships between systems integration and regional competitive advantage, and the way in which systems integration supports the competitive advantage of firms. The third part takes industry and firm-level approaches. Contributions focus on different sectors and highlight the specificity of systems integration in various industrial domains, stressing its importance for systems integration in the case of complex capital goods, such as aircraft and telecommunications equipment as well as consumer goods, such as personal computers and automobiles. |
|
| |
|
|
| |
Совет директоров - взгляд изнутри |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление организацией |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Ричард Лебланк, Джеймс Гиллис
Издательство: М.: Альпина Бизнес Букс
Год издания: 2006
isbn: 5-9614-0428-5
Количество страниц: 267
Язык: русский
Формат: PDF
|
Каковы характеристики эффективного совета директоров, если структура и состав сами по себе не гарантируют достижения эффективности? Авторы книги «Совет директоров — взгляд изнутри» проникли за закрытые двери залов заседаний реальных советов директоров чтобы показать, как на самом деле они работают.
Книга основана на исследовании, продолжавшемся пять лет, в ней показано внутреннее устройство советов директоров, приведены откровенные интервью с их членами и тщательный разбор процесса работы советов. Авторы книги подвергают сомнению принятые подходы к корпоративному управлению и предлагают новаторский подход к созданию лучших советов. |
|
| |
|
|
| |
Управленческий анализ |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление информацией, временем. Делопроизводство, Управление качеством, Управление организацией, Управление человеческими ресурсами и их развитие, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: М.А. Вахрушина
Издательство: М.: Омега-Л
Год издания: 2005
isbn: 5-98119-408-1
Количество страниц: 432
Язык: русский
Формат: DJVU
|
Успех предпринимательской деятельности во многом определяется способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту. Кроме того, необходимо правильно оценить его будущие последствия.
Цель данной работы - раскрыть возможности применения инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации.
Для руководителей всех уровней управления, вовлеченных в процесс принятия решений, экономистов, подготавливающих информацию для этих целей, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, знакомых с основами бухгалтерского управленческого учета. |
|
| |
|
|
|
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)