|
|
Автор: Македошин А.А. и др.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2011
isbn: 978-5-7310-2686-4
Количество страниц: 188
Язык: русский
Формат: PDF
Размер: 20 Мб
Каталожный номер: 72800
|
В настоящем учебном пособии комплексно рассмотрены проблемы регламентации труда управленческого персонала: теоретические аспекты организации управленческого труда, методические разработки в области регламентации, организационное проектирование труда управленческого персонала, информационное обеспечение процессов регламентации, комплекс регламентов труда управленческого персонала в организациях. Пособие содержит конкретные практические примеры разработки регламентов по управлению персоналом в организациях. Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», а также может быть использовано в практической работе руководителями организаций, специалистами по управлению персоналом, консалтинговыми организациями по всему комплексу вопросов управления.
ОГЛАВЛЕНИЕ ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 6 1.1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности 1.2. Организация труда как статическая и динамическая система. Факторы организации труда 1.3. Исторический очерк развития научной организации труда ГЛАВА 2. ТРУД, ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС И ЕГО СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ 2.1. Сущность труда, его характер и содержание 2.2. Разделение и кооперация труда 2.3. Формы организации труда 2.4. Понятие трудовых процессов и их классификация 2.5. Производственная операция 2.6. Принципы совершенствования организации трудовых процессов ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ 3.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации 3.2. Специализация и оснащение рабочих мест 3.3. Планировка рабочих мест 3.4. Обслуживание рабочих мест 3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест 3.6. Условия труда ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УМСТВЕННОГО ТРУДА. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД 4.1. Понятие и особенности категории умственного труда 4.2. Особенности организации умственного труда 4.3. Управленческая трудовая операция 4.4. Особенности организации рабочих мест работников умственного и управленческого труда 4.5. Планирование рабочего времени руководителя 4.6. Инструменты личной работы 4.7. Электронные инструменты и программное обеспечение личной работы ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ТРУДА ПО УПРАВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТИВОМ 5.1. Понятие и основные признаки коллектива 5.2. Виды коллективов 5.3. Пути формирования коллектива 5.4. Роли и отношения в коллективе 5.5. Конформизм и его роль в организации процессов управления коллективом 5.6. Делегирование полномочий как важная составная часть организации труда руководителя коллектива ГЛАВА 6. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 6.1. Рабочее время. Режимы труда и отдыха 6.2. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени 6.3. Классификация затрат рабочего времени 6.4. Хронометраж и фотография рабочего времени ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 7.1. Критерии и уровни совершенствования организации труда 7.2. Критерии и показатели, применяемые для определения эффективности научной организации труда 7.3. Планирование научной организации труда и определение ее экономической эффективности БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
|
|