| |
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Шекшня С.
Издательство: Альпина Паблишерз
Год издания: 2011
isbn: 978-5-9614-1614-5
Количество страниц: 206
Язык: русский
Формат: PDF
|
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? |
|
| |
|
|
| |
Книжная серия: Бизнес |
|
|
Категория: Финансы. Инвестиции, кредит, страхование, Фондовые рынки, форекс, Маркетинг, реклама, PR. Управление продажами, Стратегирование. Корпоративное управление, Управление запасами, логистика, Управление информацией, временем. Делопроизводство, Управление качеством, Управление организацией, Управление человеческими ресурсами и их развитие, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Разные
Издательство: Разные
Год издания: 2011
Количество страниц: 15000
Язык: русский
Формат: PDF
|
Вашему вниманию представлена книжная серия: Бизнес. Архив удобно разбит на авторские папки с несколькими книгами и отдельные произведения.
|
|
| |
|
|
| |
Искусство войны и Искусство управления |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Сунь-цзы, Гари Галиарди
Издательство: Нева
Год издания: 2003
isbn: 5-7654-2459-7, 1-929194-05-6, 5-7654-2330-2
Количество страниц: 160
Язык: русский
Формат: PDF
|
Перед вами - уникальное издание, в котором бессмертное творение древнего китайского стратега Сунь-цзы излагается применительно к проблемам современного менеджмента. Большую часть его читателей сегодня составляют уже не военные, но менеджеры и предприниматели, так как это произведение затрагивает проблемы руководства людьми, принятия решений и совершенствования методов управления.
Сунь Цзы. Настоящая книга представляет собой трактат, который лет на 500 старше Библии и за прошедшие две с половиной тысячи лет распространялся общим тиражом, вполне сравнимым с самым гуманистичным произведением человечества. Жестокий парадокс человеческой истории – книги о Божественной любви и человеческой войне пользуются почти одинаковым успехом.
Вы убедитесь в том, что принципы, предлагаемые Сунь-цзы, могут с равным успехом использоваться как в частном, так и в государственном секторе. Их могут применять не только руководители среднего звена, но и представители высшего руководства. Кроме того, прекрасный стиль изложения делает эту книгу не только полезной, но и чрезвычайно увлекательной. |
|
| |
|
|
| |
Организация труда персонала |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Македошин А.А. и др.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2011
isbn: 978-5-7310-2686-4
Количество страниц: 188
Язык: русский
Формат: PDF
|
В настоящем учебном пособии комплексно рассмотрены проблемы регламентации труда управленческого персонала: теоретические аспекты организации управленческого труда, методические разработки в области регламентации, организационное проектирование труда управленческого персонала, информационное обеспечение процессов регламентации, комплекс регламентов труда управленческого персонала в организациях. Пособие содержит конкретные практические примеры разработки регламентов по управлению персоналом в организациях.
Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», а также может быть использовано в практической работе руководителями организаций, специалистами по управлению персоналом, консалтинговыми организациями по всему комплексу вопросов управления.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности
1.2. Организация труда как статическая и динамическая система. Факторы организации труда
1.3. Исторический очерк развития научной организации труда
ГЛАВА 2. ТРУД, ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС И ЕГО СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ
2.1. Сущность труда, его характер и содержание
2.2. Разделение и кооперация труда
2.3. Формы организации труда
2.4. Понятие трудовых процессов и их классификация
2.5. Производственная операция
2.6. Принципы совершенствования организации трудовых процессов
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ
3.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест
3.3. Планировка рабочих мест
3.4. Обслуживание рабочих мест
3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест
3.6. Условия труда
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УМСТВЕННОГО ТРУДА. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД
4.1. Понятие и особенности категории умственного труда
4.2. Особенности организации умственного труда
4.3. Управленческая трудовая операция
4.4. Особенности организации рабочих мест работников умственного и управленческого труда
4.5. Планирование рабочего времени руководителя
4.6. Инструменты личной работы
4.7. Электронные инструменты и программное обеспечение личной работы
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ТРУДА ПО УПРАВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТИВОМ
5.1. Понятие и основные признаки коллектива
5.2. Виды коллективов
5.3. Пути формирования коллектива
5.4. Роли и отношения в коллективе
5.5. Конформизм и его роль в организации процессов управления коллективом
5.6. Делегирование полномочий как важная составная часть организации труда руководителя коллектива
ГЛАВА 6. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ
6.1. Рабочее время. Режимы труда и отдыха
6.2. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени
6.3. Классификация затрат рабочего времени
6.4. Хронометраж и фотография рабочего времени
ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
7.1. Критерии и уровни совершенствования организации труда
7.2. Критерии и показатели, применяемые для определения эффективности научной организации труда
7.3. Планирование научной организации труда и определение ее экономической эффективности
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК |
|
| |
|
|
| |
Экономика персонала |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Колосова Р. П., Василюк Т. Н., Артамонова М. В., Луданик М. В.
Издательство: Инфра-М
Год издания: 2010
isbn: 978-5-16-002049-5
Количество страниц: 896
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
|
Учебник синтезирует экономические, социальные и управленческие подходы к анализу внутрифирменных социально-трудовых отношений и отражает опыт изучения проблем в трудовой сфере предприятия и решения, предлагаемые отечественными и зарубежными исследователями и практиками. Эта методология обеспечивает авторам учебника возможность инновационного взгляда на экономику персонала. Ключевым является акцент на экономической эффективности принятия управленческих решений в сфере внутрифирменных социально-трудовых отношений.
Для студентов и преподавателей экономических факультетов вузов и системы повышения квалификации.
Подготовлен при содействии НФПК - Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» инновационного проекта развития образования. |
|
| |
|
|
| |
Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии |
|
|
Категория: Управление человеческими ресурсами и их развитие, Прочая экономическая литература |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Пашуто В.П.
Издательство: КноРус
Год издания: КноРус
isbn: 5-85971-492-0
Количество страниц: 240
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
|
Пособие предназначено для практических занятий и выполнения контрольных и курсовых работ по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии». Оно содержит задачи по определению уровня организации трудового процесса, разделения и кооперации труда, его совершенствования и указания к их решению. Особое внимание уделено проектированию рациональной планировки рабочих мест, а также оптимизации режимов груда и отдыха работающих. Рассмотрены методы аттестации рабочих мест по условиям труда, разработке нормативных материалов, расчета норм труда, нормирования станочных и многостаночных работ и норм на поточных линиях механической обработки деталей. Показано использование методов изучения затрат рабочего времени для совершенствования организации труда и расчета норм времени, нормирования труда основных категорий вспомогательных рабочих, оплате и стимулированию труда.
Пособие предназначено для студентов экономических, инженерно-экономических и других факультетов всех форм обучении.
Содержание
Введение
Тема 1. Определение уровня организации трудового процесса, разделения и кооперации труда
Тема 2. Проектирование рациональной планировки рабочих мест
Тема 3. Оптимизация режимов труда и отдыха работающих
Тема 4. Аттестация рабочих мест по условиям труда
Тема 5 Разработка нормативов по труду с использованием графоаналитического метода
Тема 6. Расчет норм времени и выработки
Тема 7. Нормирование работ, выполняемых на токарных станках
Тема 8. Нормирование и организация многостаночного обслуживания
Тема 9. Нормирование работ, выполняемых на поточной линии механической обработки
Тема 10. Использование методов изучения затрат рабочего времени
Тема 11. Нормирование труда вспомогательных рабочих
Тема 12. Организация и расчет заработной платы
Приложения |
|
| |
|
|
| |
Управління сучасним готельним комплексом |
|
|
Категория: Управление организацией, Управление человеческими ресурсами и их развитие, Прочая экономическая литература |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Мунін Г.Б. та ін.
Издательство: Ліра-К
Год издания: 2005
isbn: 966-351-015-3
Количество страниц: 520
Язык: другой
Формат: PDF
|
Язык: украинский
У навчальному посібнику розглянуті сучасні концепції управління готельним комплексом, що базуються на теоретичних і практичних основах теорії управління. Практичне значення посібника полягає в тому, що він дозволяє фахівцям різного рівня одержати певні знання з управління різними підрозділами готельного комплексу, уміло будувати підструктури і колектив, планувати свої дії відповідно до нових технологій, приймати найбільш оптимальні управлінські рішення. Наведено велику бібліографію.
Посібник призначений для студентів та аспірантів вузів, учених і фахівців з управління, науковців і підприємців.
ЗМІСТ
Вступ
Розділ 1. Сутність управління готельним комплексом
1.1. Основи готельної справи
1.2. Сутність управління сучасними готельними комплексами
1.3. Управління основними службами та відділами готельного комплексу
Розділ 2. Архітектура та дизайн сучасних готельних комплексів
2.1. Характеристика споруди готельного комплексу
2.2. Склад приміщень готельного комплексу
2.3. Інфраструктура готельного комплексу
2.4. Інтер'єр готельних комплексів
Розділ 3. Застосування інформаційних технологій в управлінні готельним комплексом
3.1. Сутність інформаційних технологій
3.2. Взаємозв'язок готельного комплексу і сучасних інформаційних систем
3.3. Види сучасних інформаційних технологій
3.4. Інформаційний центр у готельному комплексі
3.5. Інформаційна система як модель ведення бізнесу
3.6. Автоматизація управління діяльністю готельного комплексу
3.7. Системи бронювання
Розділ 4. Управління забезпеченням безпеки клієнтів співробітників готельного комплексу
4.1. Готельні системи безпеки
4.2. Вимоги щодо забезпечення безпеки проживаючих в готельному комплексі
4.3. Служба безпеки готельного комплексу
4.4. Режими охорони
4.5. Типи систем безпеки готельного комплексу
4.6. Принципи організації і функціонування системи безпеки
4.7. Пожежна безпека
4.8. Плани дій персоналу і проживаючих при виникненні пожежі та в інших надзвичайних ситуаціях
4.9. Комплексні системи життєзабезпечення та безпеки готельною комплексу
4.10. Охорона праці і техніка безпеки в готельних комплексах
Розділ 5. Управління фінансами готельного комплексу
5.1. Фінанси готельного комплексу
5.2. Управління фінансовою діяльністю готельного комплексу
5.3. Фінансове планування готельного комплексу
5.4. Фінансові потоки готельного комплексу
5.5. Аналіз ефективності управління фінансовою діяльністю готельного комплексу
5.6. Собівартість готельних послуг
5.7. Ціна та ціноутворення в готельному комплексі
Розділ 6. Управління персоналом готельного комплексу
6.1. Управління персоналом
6.2. Технології управління персоналом
6.3. Побудова кадрової роботи
6.4. Набір та відбір персоналу
6.5. Розрахунок потреби в персоналі
6.6. Критерії відбору співробітників готельного комплексу
6.7. Адаптація персоналу
6.8. Навчання персоналу
6.9. Планування кар'єри
6.10. Правила поведінки персоналу готельних комплексів
6.11. Оцінка персоналу в готельному комплексі
6.12. Концепція стимулювання
6.13. Оплата праці, соціальні блага і гарантії
6.14. Забезпечення безпеки праці
Розділ 7. Маркетингова діяльність готельною комплексу
7.1. Сутність маркетингу готельного комплексу
7.2. Маркетингова служба готельного комплексу
7.3. Методика маркетингових досліджень у готельному комплексі
7.4. Реклама готельного комплексу
7.5. Медіапланування
7.6. Паблік рілейшнз (зв'язки з громадськістю)
7.7. Стратегії маркетингу готельного комплексу
7.8. Сегментація ринку готельних послуг
7.9. Позиціювання готельного комплексу і його послуг на ринку
7.10. Маркетингова стратегія просування готельних послуг
Розділ 8. Якість обслуговування в готельному комплексі
8.1. Вимоги до якості готельних послуг
8.2. Оцінка якості обслуговування
8.3. Персонал як чинник забезпечення якості готельних послуг
8.4. Управління якістю обслуговування
8.5. Ліцензування, стандартизація в готельний індустрії, сертифікація готельних послуг
8.6. Витрати на підвищення якості обслуговування
Розділ 9. Логістичні підходи до управління товарно-матеріальними ресурсами готельного комплексу
9.1. Сутність логістики
9.2. Структура логістичної системи та вузлів ресурсопотоків
9.3. Структура і функції відділу матеріально-технічного постачання (ВМТП) у готельному комплексі
9.4. Забезпечення готельного комплексу товарно-матеріальними ресурсами
9.5. Шляхи поліпшення забезпеченості матеріальними ресурсами
9.6. Організація обігових коштів готельного комплексу
9.7. Управління товарно-матеріальними запасами
9.8. Організація складського господарства
Розділ 10. Управління закладами ресторанного господарства при готельному комплексі
10.1. Організація системи ресторанного господарства в готельному комплексі
10.2. Ресторанний інвентар
10.3. Організація діяльності бару
10.4. Буфет
10.5. Види сервісу
10.6. Меню
10.7. Виробнича діяльність та планування товарообігу в закладах ресторанного господарства
10.8. Персонал закладу ресторанного господарства в готельному комплексі
10.9. Забезпечення безпеки продуктів харчування
Розділ 11. Управління азартно-розважальними закладами при готельному комплексі
11.1. Азартно-розважальна індустрія
11.2. Основні положення організації казино
11.3. Організаційна структура управління казино
11.4. Правила поведінки гравців у гральному залі
11.5. Система утримання гравців в казино (бонуси)
11.6. Утримання клієнтів за ігровим столом як інструмент управління
11.7. Теорія ймовірностей і математика
11.8. Управління грою в рулетку
11.9. Управління грою в покер та іншими картковими іграми
11.10. Правила гри Кено (лото)
11.11. Ігри в кості
11.12. Правила гри на Слотах
Терміни і визначення, що використовуються в управлінні готельним комплексом
Список використаної та рекомендованої літератури
Додаток 1. Автоматизовані інформаційні технології компанії «Готельні технології»
Додаток 2. Автоматизована інформаційна система «Офіціант» |
|
| |
|
|
| |
Мировой рынок труда и международная миграция |
|
|
Категория: Международная экономика, глобализация, «новая» эко, Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Рязанцев С.В., Ткаченко М.Ф.
Издательство: Экономика
Год издания: 2010
isbn: 978-5-282-03035-8
Количество страниц: 303
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
|
Учебное пособие включает сведения об истории, основных теориях и концепциях формирования мирового рынка труда и международной миграции, факторах влияния на процессы, происходящие на мировом рынке труда, и регионально-континентальной специфике развития мирового рынка рабочей силы.
Предназначено для студентов экономических специальностей вузов, преподавателей, аспирантов, а также для лиц, стремящихся получить знания в области мировой экономики международных экономических отношений.
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
Раздел I. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О МИРОВОМ РЫНКЕ ТРУДА И МЕТОДАХ ЕГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
Глава 1. История формирования и современная база развития мирового рынка труда
1.1. Эволюция категории «труд» и глобального рынка рабочей силы
1.2. Теоретические системные представления о мировом рынке труда
1.3. Роль процессов глобализации и регионализации в формировании мирового рынка труда
Глава 2. Современные тенденции в занятости и формировании мирового рынка труда
2.1. Динамика процессов занятости и безработицы на мировом рынке труда
2.2. Географическая и отраслевая структура занятости и безработицы
2.3. Роль неформальной занятости в структуре мирового рынка рабочей силы
Глава 3. Институционально-правовая система регулирования мирового рынка труда
3.1. Международные организации в системе регулирования мирового рынка труда
3.2. Глобальные нормативно-правовые инструменты в области регулирования трудовых отношений
3.3. Региональные инструменты регулирования трудовых отношений
Раздел II. ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ МИРОВОГО РЫНКА ТРУДА
Глава 4. Демографические аспекты формирования мирового рынка труда
4.1. Динамика численности населения и рабочей силы
4.2. Основные показатели, измеряющие численность трудовых ресурсов
4.3. Проблемы женской занятости на мировом рынке труда
Глава 5. Транснационализация бизнеса и ее роль в формировании мирового рынка труда
5.1. Роль ТИК и ПИИ в динамике численности глобальной рабочей силы
5.2. Кодекс поведения ТИК на мировом рынке труда
5.3. Офшоринг как механизм создания ТНК рабочих мест в мире
Глава 6. Международная торговля и занятость
6.1. Динамика международной торговли и ее связь с динамикой создания рабочих мест
6.2. Эффекты внешнеторговой либерализации на мировом рынке труда
6.3. Влияние присоединения стран к ВТО на состояние международного миграционного обмена
Глава 7. Роль технологий и инноваций в становлении мирового рынка труда
7.1. Роль технологии в формировании мирового рынка труда и занятости
7.2. Динамика и объемы развития информационного сектора экономики
7.3. Основные направления и формы государственной поддержки развития ИКТ-сектора в России и мире
Раздел III. МЕЖДУНАРОДНАЯ МИГРАЦИЯ В ПРОЦЕССАХ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ МИРОВОГО РЫНКА ТРУДА
Глава 8. Глобальные миграции и их региональные последствия
8.1. Содержание понятия «международная миграция» и подходы к ее определению
8.2. Факторы и тенденции международной миграции в условиях глобализации
8.3. Последствия миграции для посылающих и принимающих мигрантов стран в условиях глобализации
Глава 9. Миграционная политика по привлечению студентов и высококвалифицированных специалистов
9.1. Понятие образовательной ми фации. Ее масштабы и география
9.2. Система мер по стимулированию учебной миграции
9.3. Опыт зарубежных стран в привлечении иностранных студентов
Глава 10. Международная трудовая миграция женщин: тенденции и социально-экономические последствия
10.1. Мировые тенденции трудовой миграции женщин
10.2. Каналы миграции женщин за рубеж
10.3. Возможные риски участия женщин в международной трудовой миграции
10.4. Миграционный поток женщин из России
Глава 11. Нелегальная трудовая миграция: понятие и особенности
11.1. Понятие «нелегальная трудовая миграция»
11.2. Факторы и масштабы нелегальной трудовой миграции
11.3. Санкции за нелегальную миграцию
11.4. Опыт зарубежных стран в борьбе с нелегальной трудовой миграцией
Раздел IV. КОНТИНЕНТАЛЬНО-СТРАНОВАЯ СПЕЦИФИКА РАЗВИТИЯ МИРОВОГО РЫНКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ
Глава 12. Рынок труда в Европейском союзе (ЕС)
12.1. Проблемы и тенденции на европейском рынке труда и занятости
12.2. Система управления занятостью и общеевропейская политика на рынке труда
12.3. Вопросы занятости женщин и гендерная политика на европейском рынке труда
Глава 13. Рынок рабочей силы в США
13.1. Состояние американского национального рынка труда: тенденции и проблемы
13.2. Государственно-правовые основы занятости и безработицы в США
13.3. Организационная структура содействия занятости в США
13.4. Вопросы занятости женщин и тендерная политика на рынке труда США
Глава 14. Рынок рабочей силы в странах БРИК
14.1. Структура рабочей силы и динамика уровня занятости и безработицы на рынках труда БРИК
14.2. Неформальная занятость в странах БРИК: методология учета и масштабы проблемы
14.3. Проблемы роста производительности труда и регулирования заработной платы
14.4. Демографический и образовательный факторы развития рынков труда стран БРИК
Краткий словарь терминов по мировому рынку труда и международной миграции |
|
| |
|
|
| |
Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум) |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И.
Издательство: Альфа-Пресс
Год издания: 2010
isbn: 978-5-94280-420-6
Количество страниц: 640
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
|
Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию па нее организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию.
Вторая часть пособия посвящена практическим заданиям (практикуму) по теории и концепции мотивации, технологии и методам мотивации, методикам изучения мотивации и мотивов профессиональной деятельности.
Для студентов и аспирантов экономических и технических вузов, руководителей организаций и предприятий всех форм собственности, работников подразделений по мотивации и стимулированию персонала.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Часть I. Современные тенденции мотивирования и стимулирования персонала
Глава 1. Личность и человек в экономике труда
Глава 2. Человек как объект экономического и социального воздействия
Глава 3. Работник в системе экономики персонала
Глава 4. Деятельность и трудовая активность
Глава 5. Работа и ее анализ
Глава 6. Основы трудовой мотивации персонала
Глава 7. Влияние организационной культуры на мотивацию работника
Глава 8. Вознаграждение персонала
Часть II. Практические задания (практикум) по курсу «Мотивация трудовой деятельности»
Раздел I. Теории и концепции мотивации: содержание и использование на практике
Основные понятия мотивации труда и поведения в организации
Мотивирование сотрудников удовлетворением их потребностей
Мотивирование персонала с помощью подкрепленного научения
Мотивирование персонала с помощью постановки целей
Мотивирование с помощью организационной справедливости
Мотивирование сотрудников с помощью изменения их ожиданий
Комплексные задания к разделу 1. Теории и концепции мотивации: содержание и использование на практике
Раздел 2. Технологии и методы оценки мотивации, ее интерпретации, формирования и коррекции
Методы и методики оценки мотивации труда. Техника формулировки вопросов и проведения собеседования по оценке мотивации труда
Интерпретация результатов оценки мотивации сотрудника и формирование индивидуальной мотивационной системы
Методы и способы коррекции мотивационного потенциала персонала
Демотивация сотрудников и способы ее преодоления
Формирование механизма мотивации в организации и оценка его эффективности
Комплексные задания к разделу 2. Технологии и методы оценки мотивации, ее интерпретации, формирования и коррекции
Раздел 3. Методики изучения мотивации и мотивов
Методики изучения мотивации профессиональной деятельности
Методики диагностики профессионального выгорания
Методики мотивации учебной деятельности
Методики изучения выраженности различных потребностей и мотивов личности, силы и устойчивости мотивов
Методики изучения мотивации поведения в группе |
|
| |
|
|
| |
Управление персоналом организации, 4-е изд. |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Под ред. А.Я.Кибанова
Издательство: Инфра-М
Год издания: 2010
isbn: 978-5-16-003671-7
Количество страниц: 695
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
|
В учебнике, подготовленном учеными кафедры управлений персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционировании отечественной экономики.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Историческое развитие труда и деловой предприимчивости
1.2. Теории управления о роли человека в организации
1.3. Социальная политика государства и организации
1.4. Социология труда и организации
1.5. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
1.6. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала
1.7. Государственная система управления трудовыми ресурсами
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Философия управления персоналом
2.2. Концепция управления персоналом
2.3. Закономерности и принципы управления персоналом
2.4. Методы управления персоналом
2.5. Методы построения системы управления персоналом
ГЛАВА 3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Организационное проектирование системы управления персоналом
3.2. Цели и функции системы управления персоналом
3.3. Организационная структура системы управления персоналом
3.4. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом
3.5. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
3.6. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
ГЛАВА 4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом
4.2. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом
4.3. Система стратегического управления персоналом организации
4.4. Стратегия управления персоналом организации
4.5. Реализация стратегии управления персоналом
ГЛАВА 5. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Основы кадрового планирования в организации
5.2. Оперативный план работы с персоналом
5.3. Маркетинг персонала
5.4. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
5.5. Трудовые показатели в системе кадрового планирования
5.6. Планирование производительности труда
ГЛАВА 6. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Наем, отбор и прием персонала
6.2. Подбор и расстановка персонала
6.3. Деловая оценка персонала
6.4. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала
6.5. Основы организации труда персонала
6.6. Высвобождение персонала
6.7. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом
ГЛАВА 7. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
7.1. Управление социальным развитием
7.2. Организация обучения персонала
7.3. Организация проведения аттестации персонала
7.4. Управление деловой карьерой персонала
7.5. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
7.6. Управление кадровым резервом
7.7. Инновации в управлении персоналом
ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
8.1. Теория поведения личности в организации
8.2. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
8.3. Материальное и нематериальное стимулирование персонала
8.4. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
8.5. Этика деловых отношений
8.6. Организационная культура
8.7. Управление конфликтами и стрессами
8.8. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала
ГЛАВА 9. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
9.1. Анализ и описание работы (должности) и рабочего места
9.2. Оценка результатов труда персонала организации
9.3. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом
9.4. Оценка затрат на персонал организации
9.5. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
9.6. Аудит персонала
БИБЛИОГРАФИЯ |
|
| |
|
|
|
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)