Автор: Трейси Брайан
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год издания: 2014
isbn: 978-5-00057-101-9
Количество страниц: 90
Язык: русский
Формат: DOC
Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления. Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков. Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola. На русском языке публикуется впервые.
Автор: Даве В., Кестел Д. и др.
Издательство: Project Management Institute
Год издания: 2013
isbn: 978-1-62825-008-4
Количество страниц: 614
Язык: русский
Формат: DOC
Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах.
Автор: Н. Федосенко
Год издания: 2007
Количество страниц: 352
Язык: русский
Формат: DJVU
Вы хотите создать свой домашний бизнес, но не знаете какой? Откройте книгу - и вы найдете 500 оригинальных идей домашнего бизнеса на любые вкусы и запросы. Бизнес в Интернете или на своем огородном участке, дома за столом или в гараже, с карандашом в руках или с фотоаппаратом на ремне - выбирайте тот, что вам больше всего подходит или просто нравится!
Автор: Н. Н. Обозов
Издательство: БХВ-Петербург
Год издания: 2011
isbn: 978-5-9775-0672-4
Количество страниц: 240
Язык: русский
Формат: DOC
Эта книга профессора Н.Н.Обозова - известного психолога и успешного предпринимателя - полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена - приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту - решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.
Автор: Скотт Беркун
Издательство: Питер
Год издания: 2007
isbn: 978-5-91180-005-5
Количество страниц: 400
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, даются рекомендации по выходу из этих ситуаций.
Автор: Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В.
Издательство: «НИЦ «Апостроф»
Год издания: 2000
isbn: 5-94155-007-3
Количество страниц: 156
Язык: русский
Формат: PDF
Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема – совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений. Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами. Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.
Автор: Ильин В.В.
Издательство: Вершина
Год издания: 2006
isbn: 5-9626-0048-7
Количество страниц: 176
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
Перед вами - настольное руководство по внедрению Системы менеджмента качества (СМК) и информационных технологий в целом. Вы узнаете, как создать СМК - важнейший инструмент оптимизации всех процессов в компании и повышения эффективности бизнеса, как подготовить проектную команду, а также ознакомитесь с процессом взаимодействия заказчика и исполнителя. Кроме того, здесь представлен анализ опыта реализации более ста проектов, что, безусловно, важно для тех, кто собирается на практике использовать полученные из этой книги знания. Предлагаемое издание - прекрасный источник данных для проведения презентации по управлению качеством, так как оно иллюстрировано множеством схем, диаграмм, рисунков. Книга предназначена для консультантов в области применения СМК, специалистов проектных команд и персонала служб качества компании, участвующих в процессе внедрения информационных технологии.
СОДЕРЖАНИЕ От автора Предисловие Глава 1. Обеспечение качества проекта Что можно использовать для СМК проектного бизнеса Особенности проектного бизнеса Создание мотивации проектной команды Модели СМК для проектной деятельности Концепция управления качеством проекта Роль и влияние планирования на качество проекта Роль руководителя проекта Опыт организации проектного офиса Выбор информационной системы управления проектами Аудит качества проектов Показатели качества проектной деятельности Оценка эффективности СМК проектного бизнеса Глава 2. Улучшение качества проекта Модель измерения качества проекта Пути увеличения качества Детализация задач Мотивация персонала Полнота анализа и степени необходимости требований к системе Обеспечение качества проектной документации Возможность адаптации результатов к изменениям бизнеса потребителя Снижение вероятности возникновения дефектов Уменьшение вероятности возникновения проблем и ошибок уже в результатах проекта Создание стандартов и методологии выполнения проектов Как обеспечить качество ИТ-проекта со стороны заказчика Вместо заключения Список литературы Сведения об авторе
Автор: Ноздріна Л.В., Ящук В.І., Полотай О.І.
Издательство: ЦУЛ
Год издания: 2010
isbn: 978-966-611-01-0030-4
Количество страниц: 432
Язык: другой
Формат: PDF
Язык: украинский Підручник підготовлений відповідно до програми з навчальної дисципліни «Управління проектами», яка включена в навчальні плани підготовки магістрів напряму «Економіка і підприємництво». У ньому подано теоретичний матеріал згідно з навчальною програмою дисципліни, тестові завдання для самоконтролю знань, завдання, приклади виконання індивідуальних завдань. Розрахований на студентів напряму «Економіка і підприємництво», аспірантів економічного профілю, усіх хто цікавиться проблематикою управління проектами.
ЗМІСТ Передмова ЧАСТИНА І. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ Тема 1. Загальна характеристика управління проектами 1.1. Поняття проекту та управління проектами 1.2. Історія методів управління проектами 1.3. Класифікація та оточення проектів 1.4. Життєвий цикл проекту 1.5. Процеси проекту 1.6. Області знань управління проектами 1.7. Цілі, результати і стратегія проекту Тема 2. Учасники проекту 2.1. Учасники проекту 2.2. Команда проекту Тема 3. Обґрунтування доцільності проекту 3.1. Проектний аналіз 3.2. Методи оцінювання проекту 3.2. Бізнес-план 3.3. Техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) Тема 4. Основні форми організаційної структури проекту 4.1. Організація системи управління проектами 4.2. Структури управління проектами 4.3. Вибір організаційної структури управління Контрольні питання до частини І Тестові завдання до частини І Завдання до частини І Список використаних джерел до частини І ЧАСТИНА II. ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ ПРОЕКТУ Тема 5. Загальні підходи до планування проектів 5.1. Сутність планування проекту 5.2. І Іілі, призначення й види планів 5.3. Шаблон плану управління проектом Тема 6. Структуризація проекту. Сіткове і календарне планування проекту 6.1. Структуризація проекту 6.2. Сіткові і календарні методи планування 6.3. Сіткові графіки Тема 7. Планування витрат, бюджету, часу і розкладу проекту 7.1. Планування витрат і оцінка вартості проекту 7.2. Бюджетування проекту 7.3. Оцінка тривалості робіт 7.4. Розробка розкладу проекту 7.5. Аналіз можливості реалізації проекту і оптимізація плану проекту Тема 8. Контроль виконання проекту 8.1. Суть процесу контролю проекту 8.2. Моніторинг проекту 8.3. Вимірювання прогресу виконання робіт проекту Контрольні питання до частини II Тестові завдання до частини II Завдання до частини II Список використаних джерел до частини II ЧАСТИНА III. УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ОБЛАСТЯМИ ЗНАНЬ ПРОЕКТІВ Тема 9. Управління ризиками в проектах 9.1. Загальні поняття управління ризиками 9.2. Планування управління ризиками 9.3. Визначення ризиків 9.4. Аналіз ризиків 9.5. Пріоритезація ризиків 9.6. Моніторинг і контроль ризиків Тема 10. Управління якістю проектів 10.1. Загальне поняття управління якістю 10.2. Планування якості 10.3. Забезпечення якості 10.4. Контроль якості Тема 11. Управління закупівлями. Організація і проведення торгів за проектами 11.1. Поняття закупівлі й контракту 11.2. Планування закупівель 11.3. Планування запиту пропозицій 11.4. Запит пропозицій продавців 11.5. Відбір продавців 11.6. Адміністрування контрактів 11.7. Закриття контрактів 11.8. Організація і проведення торгів за проектами Тема 12. Аутсорсинг та офшоринг в управлінні проектами 12.1. Поняття та види аутсорсингу 12.1. Аутсорсинг управління проектами 12.3. Офшоринг Контрольні питання до частини III Тестові завдання до частини III Завдання до частини III Список використаних джерел до частини ІІІ Висновки Приклади виконання завдань Термінологічний словник Додатки Предметний покажчик
Автор: Митяй О.В.
Издательство: Знання
Год издания: 2011
isbn: 978-966-346-511-1
Количество страниц: 311
Язык: другой
Формат: PDF (scan)
Язык: украинский У навчальному посібнику на базі чинного законодавства розглядаються інвестиційна стратегія розвитку підприємства, концепція проекту та його життєвий цикл, основні аспекти проектного аналізу (маркетинговий, технічний, екологічний, соціальний, інституційний, фінансовий, економічний), методологія та критерії оцінки проектів з позицій невизначеності зовнішнього середовища та обмеженості ресурсів, основи фінансового проектування та управління проектами в сучасних умовах господарювання. Посібник відповідає чинній типовій програмі навчальної дисципліни «Проектний аналіз». Для студентів економічних спеціальностей та викладачів вищих навчальних закладів.
ЗМІСТ Вступ Тематичний план дисципліни денної форми навчання Тематичний план дисципліни заочної форми навчання Розгорнута програма курсу Тема 1. Сутність та зміст проектного аналізу 1.1. Предмет і мета проектного аналізу 1.2. Концепція проектного аналізу 1.3. Принципи проектного аналізу Тема 2. Концепція проекту 2.1. Поняття проекту 2.2. Основні ознаки проекту 2.3. Класифікація проектів 2.4. Середовище проекту 2.5. Учасники проекту 2.6. Економічна взаємозалежність проектів Тема 3. Життєвий цикл проекту 3.1. Поняття життєвого циклу проекту 3.2. Перед інвестиційна фаза проекту 3.3. Інвестиційна та експлуатаційна фази проекту Тема 4. Концепція затрат і вигід у проектному аналізі 4.1. Поняття явних і неявних вигід і затрат 4.2. Альтернативна вартість та її використання у проектному аналізі 4.3. Визначення вигід у проектному аналізі 4.4. Поняття затрат у проектному аналізі Тема 5. Цінність грошей у часі 5.1. Поняття майбутньої і теперішньої вартостей 5.2. Номінальна та реальна процентні ставки Тема 6. Грошовий потік 6.1. Рух грошового потоку 6.2. Вплив амортизації на величину грошового потоку Тема 7. Стандартні фінансові та неформальні. Критерії прийняття проектних рішень 7.1. Принципи оцінки ефективності проектних рішень 7.2. Неформальні процедури відбору та оцінки проектів Тема 8. Аналіз беззбитковості проекту Тема 9. Оцінка проектного ризику 9.1. Поняття проектного ризику та його види 9.2. Методи аналізу і прогнозування ризику 9.3. Методи зниження ризику в проекті Тема 10. Маркетинговий аналіз 10.1. Сутність маркетингового аналізу 10.2. Попит на продукцію 10.3. Цінова політика 10.4. Методи прогнозування попиту Тема 11. Технічний аналіз 11.1. Мета технічного аналізу 11.2. Місце розташування та масштаб проекту 11.3. Інші питання технічного аналізу Тема 12. Інституційний аналіз 12.1. Завдання і мета інституційного аналізу 12.2. Оцінка зовнішніх факторів 12.3. Оцінка внутрішнього середовища проекту Тема 13. Екологічний аналіз 13.1. Мета та завдання екологічного аналізу 13.2. Методики оцінки інвестиційних проектів 13.3. Рівень впливу проектів на навколишнє середовище Тема 14. Соціальний аналіз 14.1. Мета та компоненти соціального аналізу 14.2. Елементи соціального аналізу Тема 15. Фінансовий аналіз 15.1. Мета та завдання фінансового аналізу 15.2. Моделі фінансового аналізу 15.3. Коефіцієнти у фінансовому аналізі 15.4. Класифікація фінансових потоків і відпливів 15.5. Джерела фінансування проекту Тема 16. Економічний аналіз 16.1. Мета і завдання економічного аналізу 16.2. Оцінка економічної привабливості та ефективності проекту 16.3. Методичні підходи до визначення економічної вартості проекту 16.4. Оцінка впливу проекту на економіку країни Організація та зміст поточного і підсумкового оцінювання знань студентів Завдання та форми контролю знань студентів Поточний контроль знань студентів Поточний контроль систематичності та активності роботи Поточний модульний контроль Приклад контрольної роботи (перший модульний контроль) Приклад завдань для тестування (другий модульний контроль) Підсумковий контроль і підсумкове оцінювання знань Зразок екзаменаційного білета для студентів денної форми навчання Зразок екзаменаційного білета для студентів заочної форми навчання та приклади завдань, що виносяться на іспит Перелік питань для підготовки до іспиту Список використаної та рекомендованої літератури Термінологічний словник
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)
