| |
Проектне фінансування |
|
|
Категория: Финансы. Инвестиции, кредит, страхование, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Куриленко Т.П.
Издательство: Кондор
Год издания: 2006
isbn: 978-966-351-004-8
Количество страниц: 208
Язык: другой
Формат: PDF
|
Язык: украинский.
Підручник складений відповідно до програми курсу, розробленої на основі рекомендацій науково-методичної комісії з економічної освіти Міністерства освіти і науки України.
У підручнику розглянуто основні питання курсу «Проектне фінансування»: мотивація і сутність проектного фінансування; передінвестиційні дослідження; обґрунтування доцільності інвестиційного проекту; бюджетування капіталу; підрядні тендери та контракти; проектно-кошторисна документація; експертиза проекту; фінансове забезпечення інвестиційних проектів; впровадження інвестиційних проектів; моніторинг інвестиційних проектів.
Для студентів і магістрів вищих навчальних закладів та слухачів системи підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів.
ЗМІСТ
Передмова
Розділ І. Мотивація і сутність проектного фінансування
1.1. Формування та вибір схеми фінансування проекту і врахуванням факторів ризику
1.2. Сутність проектного фінансування
1.3. Форми проектного фінансування
Розділ 2. Передінвестиційні дослідження
2.1. Вивчення прогнозів
2.2. Формування інвестиційного задуму
2.3. Розробка обґрунтування інвестицій
2.4. Організація виконання передінвестиційних досліджень
2.5. Оцінювання життєздатності проекту
Розділ 3. Обґрунтування доцільності інвестиційного проекту
3.1. Загальна характеристика методів оцінювання доцільності інвестиційного проекту
3.2. Оцінювання грошових потоків інвестиційного проекту
3.3. Методи оцінювання ефективності інвестиційного проекту
3.4. Оцінювання доцільності інвестиційного проекту в умовах невизначеності
Розділ 4. Бюджетування капіталу
4.1. Поняття бюджету та бюджетування. Мета і завдання бюджетів
4.2. Загальне призначення бюджетування
4.3. Види бюджетів
4.4. Інвестиційний бюджет та кредитний план
4.5. Особливості пронесу бюджетування
4.6. Бюджетний регламент
Розділ 5. Підрядні тендери та контракти
5.1. Торги як спосіб закупівель
5.2. Види торгів
5.3. Виконанні проектів і учасники торгів
5.4. Закупівельний цикл
5.5. Тендерна документація
5.6. Оцінювання тендерних пропозицій
5.7. Закупівельна діяльність і проектне фінансування
5.8. Контракт
Розділ 6. Проектно-кошторисна документація
6.1. Склад і порядок розробки проектно-кошторисної документації
6.2. Кошторис як частина проектної документації
6.3. Методи оцінки проектних затрат
6.4. Бюджет проекту
6.5. План фінансування
Розділ 7. Експертиза проекту
7.1. Складові експертизи проекту
7.2. Державна експертиза інвестиційних проектів
7.3. Основні вимоги до інвестиційних проектів, то висуваються в ході експертизи
7.4. Попередня експертиза інвестиційного проекту
7.5. Поглиблена експертиза інвестиційного проекту
Розділ 8. Фінансове забезпечення
8.1. Характеристика інвестиційних ресурсів
8.2. Методи фінансування реалізації інвестиційних проектів
8.3. Оцінка вартості Інвестиційного капіталу
8.4. Методи оптимізації джерел фінансування інвестиційних проектів
Розділ 9. Впровадження інвестиційних проектів
9.1. Інвестиційна та експлуатаційна фази проекту
9.2. Правове регулювання договірних відносин
9.3. Структура завдань матеріально-технічного постачання проекту
9.4. Планування і організація поставок
9.5. Маркетингова діяльність
9.6. Виробнича стратегія
Розділ 10. Моніторинг інвестиційних проектів
10.1. Сутність моніторингу інвестиційних проектів
10.2. Види моніторингу інвестиційних проектів
10.3. Моніторинг бюджету інвестиційного проекту
Термінологічний словник |
|
| |
|
|
| |
Аналіз та планування проектів |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Ковшун Н.Е.
Издательство: ЦУЛ
Год издания: 2008
isbn: 978-966-364-656-5
Количество страниц: 344
Язык: другой
Формат: PDF
|
Язык: украинский
Навчальний посібник містить інформацію з основ аналізу та планування проектів: інвестиційний ринок, концепція проекту, методологія проектного аналізу, місце планування в управлінні проектами, моделі економічного механізму управління, управління ризиками тощо.
ЗМІСТ
Вступ
Розділ 1. Інвестиційна діяльність в Україні
1.1. Основи інвестиційної діяльності
1.2. Державне регулювання інвестиційної діяльності
1.3. Учасники інвестиційного процесу
Розділ 2. Концепція проекту
2.1. Поняття проекту
2.2. Види проектів
2.3. Зовнішнє середовище проекту
2.4. Внутрішнє середовище проекту
Розділ 3. Життєвий цикл проекту
3.1. Поняття життєвого циклу проекту
3.2. Поділ життєвого циклу на складові
3.3. Планування концепції проекту
3.4. Розробка проектної документації
Розділ 4. Основи фінансової математики
4.1. Цінність грошей в часі
4.2. Розрахунки за допомогою простих та складних відсотків
4.3. Оцінка вартості серії грошових виплат
Розділ 5. Методологія проектного аналізу
5.1. Оцінка цінності проекту
5.2. Грошові потоки і їх використання в проектному аналізі
5.3. Обґрунтування вартості об'єктів будівництва
Розділ 6. Оцінка ефективності проектів
6.1. Показники ефективності проектів
6.2. Обґрунтування величини відсоткової ставки в оцінці інвестиційних проектів
6.3. Аналіз беззбитковості проектів
Розділ 7. Оцінка ризиків в проектному аналізі
7.1. Поняття і види ризиків в проектній діяльності
7.2. Показники ризику, що використовуються в проектному аналізі
7.3. Аналіз чутливості - основний інструментарій оцінки ризику проекту
7.4. Фактори підвищеної ризикованості проекту
Розділ 8. Аспекти проектного аналізу
8.1. Маркетинговий аспект - аналіз комерційної реалізації проекту
8.2. Технічний аналіз проекту
8.3. Інституційний аналіз
8.4. Соціальний аналіз проектів
8.5. Екологічна експертиза проектів
8.6. Проектне фінансування
8.7. Економічний аналіз проектів
Розділ 9. Основи управління проектами
9.1. Суть та зміст управління проектами
9.2. Механізм управління проектами
9.3. Основні форми організаційної структури проектів
9.4. Автоматизація управлінської діяльності
Тестова програма для заміру знань
Список літератури |
|
| |
|
|
| |
Проектный менеджмент в социальной сфере |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Агранович Б.В., Моисеева А.П.
Издательство: ТПУ
Год издания: 2008
Количество страниц: 229
Язык: русский
Формат: PDF
|
В учебном пособии, согласно Государственному стандарту, изложена суть проектного менеджмента, сфера его применения. Выявлена роль и значение проектной деятельности в социальной сфере. Доказано, что пространство для обозначения и реализации социально-гуманитарных проектов существует и работа в этой сфере необходима и целесообразна. В пособии представлены вопросы и задания для повторения и закрепления материала, представлены case-study для анализа, использован графический материал.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. Роль проектной деятельности в социальной сфере
Модуль 1. Введение в управление проектами. Основные понятия
Модуль 2. Выбор и формирование проблемы проекта
Модуль 3. Коммуникации в организации. Роль коммуникационного процесса в управлении проектом
Модуль 4. Управление рисками в проекте
Модуль 5. Специфика управления проектами в социальной сфере
Приложение А. Социальная ответственность бизнеса как способ позиционирования организации
Приложение Б. Использование технологий PR в продвижении развлекательного канала (на примере СТС - Открытое ТВ, город Томск)
Приложение В. Использование PR-технологий в развитии межкультурной коммуникации как основы оптимизации образовательных стратегий (на примере академической мобильности студентов)
Литература |
|
| |
|
|
| |
Проектний аналіз |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Богоявленська Ю.В.
Издательство: Кондор
Год издания: 2006
isbn: 978-966-351-107-9
Количество страниц: 336
Язык: другой
Формат: PDF
|
Язык:украинский
У навчальному посібнику розглядаються питання, які мають першочергове значення для економістів та менеджерів усіх рівнів - питання проектного управління та проектного аналізу. Дана методологія аналізу проектних рішень, розробки та обґрунтування проектів для задоволення суспільних та особистих потреб. Розглянуті сучасні теорії управління проектами, концепції, поняття, методи та підходи, які використовуються у світовій практиці при прийнятті проектних рішень, особливо в умовах невизначеності та ризику, та їх аналіз. Представлено інструментарій проектного аналізу, методики порівняння, обґрунтування, вибору, оцінки проектів щодо маркетингової технології, організаційної, екологічної, соціальної життєздатності, фінансової та економічної привабливості. Викладений сучасний теоретичний базис управління використання капіталу в рамках проекту, сформульована сутність і мета цього управління, розглянуті його методологічні системи та інструментарій.
Посібник підготовлений у відповідності до програми Міністерства освіти України з дисципліни «Проектний аналіз»
Розрахований для студентів вищих навчальних закладів з економічної спеціальності, які вивчають курси «Проектний аналіз», «Менеджмент проектів», магістрів, аспірантів, здобувачів, викладачів. Посібник може бути корисним для широкого загалу читачів: для економістів, фінансистів, менеджерів, науковців, урядовців, представників неурядових громадських організацій.
ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦІЯ ПРОЕКТУ. ПРОЕКТНЕ УПРАВЛІННЯ. ПРОЕКТНИЙ АНАЛІЗ
РОЗДІЛ 1. Сучасна концепція проекту. Поняття проектного аналізу
1.1. Основні поняття проекту, проектного підходу та проектного аналізу
1.2. Проект та проектний аналіз: визначення, ознаки, концепція
1.2.1. Поняття «проект»
1.2.2. Ознаки проекту
1.2.3. Концепція проектного аналізу
1.2.4. Функції проектного аналізу
1.2.5. Оточення проекту
1.3. Взаємозв'язок управління проектами і функціонального менеджменту
РОЗДІЛ 2. Доцільність переходу підприємства на проектний метод управління. Етапи переходу
2.1. Причини переходу підприємства на проектний метод управління
2.2. Сутність доцільності переходу підприємства на проектний метод управління
2.3. Необхідність переходу підприємства на проектний метод управління
2.4. Результати впровадження методів та засобів управління проектами
2.5. Етапи переходу підприємства на проектний метод управління
РОЗДІЛ 3. Класифікація та типізація проектів
3.1. Класифікація типів проектів
3.2. Класифікація видів проектів
РОЗДІЛ 4. Життєвий цикл проекту
РОЗДІЛ 5. Етапи написання та управління проектом
5.1. Етапи написання проекту
5.2. Етапи управління проектом
5.3. Прийняття рішення про готовність проекту до подальшої розробки та реалізації
3.4. Планування проекту
5.4.1. Попереднє планування діяльності
5.4.2. Принципи планування
5.4.3. Типи планування
5.4.4. Підготовка планування: практичний аспект
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГІЯ ПРОЕКТНОГО АНАЛІЗУ
РОЗДІЛ 6. Концепція витрат і вигод у проектному аналізі. Цінність грошей у часі
6.1. Концепція витрат і вигод у проектному аналізі
6.2. Альтернативна вартість та альтернативні рішення
6.3. Цінність грошей у часі
РОЗДІЛ 7. Грошовий потік
РОЗДІЛ 8. Формальні та неформальні критерії прийняття рішень
РОЗДІЛ 9. Динамічний аналіз беззбитковості проекту
9.1. Точка беззбитковості
9.2. Критерії ефективності проектів
9.2.1. Чиста теперішня вартість
9.2.2. Внутрішня норма рентабельності
9.2.3. Коефіцієнт вигід та витрат
9.2.4. Індекс прибутковості
9.2.5. Інші критерії ефективності проекту
РОЗДІЛ 10. Оцінка і прийняття проектних рішень в умовах визначеності, ризику та невизначеності
10.1. Вплив визначеності, ризику та невизначеності на проектні рішення
10.2. Критерії оцінки ризику
10.3. Оцінка власного ризику
10.3.1. Імітаційний метод Монте-Карло
10.3.3. Аналіз сценаріїв
РОЗДІЛ 11. Маркетинговий аналіз проекту
11.1. Сучасна концепція маркетингу в проектному управлінні та проектному аналізі
11.1.1. Маркетингові дослідження, зовнішній та внутрішній аналізи
11.1.2. Розробка маркетингової стратегії
11.1.3. Формування концепції маркетингу проекту
11.1.4. Програма маркетингу проекту
11.2. План маркетингу
11.3. Бюджет маркетингу проекту
РОЗДІЛ 12. Технічний аналіз проекту
12.1. Технічний або виробничий план
12.2. Групи технічного аналізу проекту
РОЗДІЛ 13. Організаційний аналіз проекту
13.1. Організаційні структури управління проектами
13.2. Принципи класифікації організаційних структур у залежності від змісту проекту
13.3. Організаційний план
РОЗДІЛ 14. Фінансовий аналіз проекту
14.1. Організація проектного фінансування
14.2. Інвестиційний план
14.3. Фінансовий план
14.4. Фінансові показники проекту
РОЗДІЛ 15. Економічний аналіз проекту
15.1. Економічна привабливість проекту
15.2. Економічна цінність проекту
РОЗДІЛ 16. Екологічний аналіз проекту
16.1. Принципи проведення екологічного аналізу
16.2. Оцінка впливу проектів на навколишнє середовище
РОЗДІЛ 17. Соціальний аналіз проекту
17.1. Проектування соціокультурного середовища проекту
17.2. Індикатори соціального аналізу
17.3. Бюджет соціального проекту
РОЗДІЛ 18. Техніко-економічне обґрунтування проекту
ЛІТЕРАТУРА |
|
| |
|
|
| |
Deadline. Роман об управлении проектами |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Том Демарко
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год издания: 2010
Количество страниц: 162
Язык: русский
Формат: PDF
|
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а увлекательный приключенческий роман!
Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами — это прежде всего работа с людьми.
Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий. |
|
| |
|
|
| |
Управление командами для "чайников" |
|
|
Категория: Управление организацией, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Бронштейн М.
Издательство: Диалектика
Год издания: 2006
isbn: 5-8459-0543-5
Количество страниц: 312
Язык: русский
Формат: DJVU
|
Перед вами — практическое руководство по созданию и управлению эффективной командой! Из этой книге вы узнаете, с чего начать и как добиться успеха, как улаживать конфликты, как привить членам команды навыки продуктивной совместной работы и многое другое... |
|
| |
|
|
| |
Деловое общение |
|
|
Категория: Маркетинг, реклама, PR. Управление продажами, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: М.А.Измайлова
Издательство: Москва "Дашков и К"
Год издания: 2009
isbn: 978-5-394-00209-0
Количество страниц: 250
Язык: русский
Формат: PDF
|
Настоящее учебное пособие обобщает теоретический, методологический и практический материал в области делового общения.
В нем освещены вопросы коммуникативной компетентности современного специалиста, всесторонне рассмотрены феномен "общение", вербальные и невербальные средства коммуникации, раскрыты коммуникативные барьеры и правила их преодоления, рассмотрены формы деловой коммуникации (включая деловую беседу, совещание, переговоры, публичное выступление), приложены особенности телефонного общения и деловой переписки, затронуты проблемы конфликтогенности в деловой среде.
Для преподавателей и студентов вузов и всех, кто интересу |
|
| |
|
|
| |
Управленческий анализ |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление информацией, временем. Делопроизводство, Управление качеством, Управление организацией, Управление человеческими ресурсами и их развитие, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: М.А. Вахрушина
Издательство: М.: Омега-Л
Год издания: 2005
isbn: 5-98119-408-1
Количество страниц: 432
Язык: русский
Формат: DJVU
|
Успех предпринимательской деятельности во многом определяется способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту. Кроме того, необходимо правильно оценить его будущие последствия.
Цель данной работы - раскрыть возможности применения инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации.
Для руководителей всех уровней управления, вовлеченных в процесс принятия решений, экономистов, подготавливающих информацию для этих целей, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, знакомых с основами бухгалтерского управленческого учета. |
|
| |
|
|
| |
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи |
|
|
Категория: Бизнес. Планирование, реализация, контроль, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Лич Лоуренс
Издательство: Альпина Паблишерз
Год издания: 2010
isbn: 978-5-9614-0995-6
Количество страниц: 354
Формат: PDF
|
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов. |
|
| |
|
|
| |
Основы планирования с MS Project |
|
|
Категория: MS Project, Управление проектами |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Васючкова T.C.
Издательство: Интернет-издание
Год издания: 2009
Количество страниц: 103
Язык: русский
Формат: PDF
|
Данный курс направлен на систематическое изучение вопросов теории планирования в практике управления проектами, изучение и освоение актуального программного обеспечения, предназначенного для поддержки и реализации управленческих решений в экономических приложениях. Задачи курса заключаются в изучении программной среды и инструментария пакета MS Project, изучении принципов и приобретении реальных навыков планирования и ведения проектов в организациях.
Для изучаемого курса характерно сочетание внимательного рассмотрения теоретических аспектов процесса управления проектами и прикладной направленности, а именно освоение инструментария пакета MS Project и использование его при выполнении практических заданий. |
|
| |
|
|
|
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)