Автор: Филип Уикхэм
Издательство: Дело и Сервис
Год издания: 2006
isbn: 5-8018-0277-0
Количество страниц: 363
Язык: русский
Формат: PDF
В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.
В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях - все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства. Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост. Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием.
Автор: Дуг ДеКарло
Издательство: Компания p.m.Office
Год издания: 2005
isbn: 5-902681-05-7
Количество страниц: 558
Язык: русский
Формат: DJVU
Экстремальное управление проектами - это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима. Книга Экстремальное управление проектами дает практические рекомендации для руководителей, работающих с большими рисками и под сильным давлением для достижения ожидаемого конечного результата. Основанная на обширном опыте Дуга ДеКарло в работе с более чем 250 командами проектов, его модель экстремального управления проектами построена на наборе согласованных принципов, ценностей, навыков, инструментов и практик, которые показали высокий результат в условиях постоянных изменений и неопределенности.
Автор: Джей Льюис
Издательство: Питер
Год издания: 2004
isbn: 5-272-00214-8, 0-07-138867-2
Количество страниц: 159
Язык: русский
Формат: DJVU
Как заставить других делать то, что вам нужно. Книга «Управление командой» расскажет вам об уникальных навыках, необходимых для того, чтобы вести за собой людей. Доступная и не перегруженная теоретическим материалом, книга поможет вам преобразиться из «книжного» менеджера в лидера, способного вдохновить членов команды на планирование и выполнение работы любой сложности на наивысшем уровне. Предназначена для менеджеров всех уровней, руководителей проектов и всех, кто интересуется вопросами лидерства и управления.
Автор: Фредрик А. Максвелл
Издательство: АСТ, Ермак
Год издания: 2004
isbn: 5-17-022165-7, 5-9577-1015-6
Количество страниц: 320
Язык: русский
Формат: DJVU
...История "компьютерного хулигана" Стива Балмера, которому "бог "Майкрософта"" Билл Гейтс передал в январе 2000 года бразды правления компанией. Уникальная биография амбициозного гения современных высоких технологий, в которой шаг за шагом прослеживается его путь наверх!
Автор: Colin Bentley
Издательство: Butterworth Heinemann
Год издания: 2002
isbn: 0750653302
Количество страниц: 392
Язык: english
Формат: PDF
Project management is a very unusual job, but millions of us do it. Project management has been done for centuries. The pyramids, the Great Wall of China, bridges over rivers, holidays, business trips, these are just a few examples of projects. ‘Project management is just common sense.’ Of course it is. So why do so many of us get it wrong? Even if we get one project right, we probably make a mess of the next. And why do we keep getting it wrong time after time? You need to be armed with a little more than common sense when diving into a project such as constructing a pyramid. It’s no good getting half way through, then remembering you forgot to put in the damp course!
Автор: В. И. Мухин
Издательство: Экзамен
Год издания: 2001
isbn: 5-8212-0298-1, 5-94692-448-6
Количество страниц: 384
Язык: русский
Формат: PDF
В учебнике рассматриваются концептуальные и методологические основы исследования систем управления. Описаны особенности анализа и синтеза различных видов систем управления. Проведен системный анализ и синтез проблемы. Рассмотрены методы исследования систем управления. Учебник предназначен для студентов ВУЗов по специальности менеджмент, аспирантов и преподавателей. Он может представлять интерес для научных работников и практикующих менеджеров.
Автор: Kim Heldman, William Heldman
Издательство: Sybex
Год издания: 2007
isbn: 0470047178
Количество страниц: 363
Язык: english
Формат: PDF (scan)
We have written this book for those of you who have some experience in project management and are looking for a quick and efficient way to manage your projects. When combined, Excel 2007 and Microsoft Office SharePoint Server (MOSS)—two components of the Office 2007 initiative that Microsoft has developed—are great for managing all phases of a project, creating templates, collaborating on planning processes, tracking project progress, and sharing information with all interested parties. The project management field has grown exponentially over the last decade. Run a query on your favorite job-hunting site and you’ll see that project management experience is a requirement (or at a minimum, a desired skill set) for tens of thousands of job postings. In addition, many of you have upwards of half a dozen to a dozen independent projects running at the same time. This book will show you how to organize the management of those projects using templates we’ve built for Excel 2007 and how to take advantage of the power of SharePoint to communicate and share that information with team members and stakeholders. If you find that this topic interests you and project management seems like a career worth pursuing, we strongly recommend that you consider obtaining your Project Management Professional (PMP) certification through the Project Management Institute (PMI). PMI is the de facto standard in project management methodologies. You will find that many organizations now require a PMP certification for positions related to project management.
Автор: Мартин П. Тейт К.
Издательство: Питер
Год издания: 2006
isbn: 0-471-13503-8
Количество страниц: 224
Язык: русский
Формат: DJVU
Эта книга станет вашим гидом в сложном мире такой важной отрасли деятельности в бизнесе, как управление проектами. В ней очень доступно и понятно описываются все основные этапы подготовки и реализации проектов на разных уровнях управления. Большое внимание уделяется правилам распределения полномочий в команде и умению работать в коллективе.
Книга, безусловно, будет интересна студентам, изучающим экономику и управление, а также самому широкому кругу читателей.
Автор: Стивен У. Фланнес, Джинджер Левин
Издательство: ТУ Спайдер
Год издания: 2004
isbn: 5-9900278-1-8
Количество страниц: 383
Язык: русский
Формат: DJVU
"Навыки работы с людьми для менеджеров проектов" - уникальная книга по управлению человеческими ресурсами в проектах. Ее уникальность и в том, что написана она профессиональным психологом и профессиональным менеджером проектов, и в том, насколько широко и глубоко раскрыта тема, и в том, что она очень хорошо переведена. Она полезна и менеджерам проектов, и специалистам по человеческим ресурсам, и руководителям разных уровней, не обязательно занимающихся проектами.
В литературе, опубликованной на русском языке, управление человеческими ресурсами в проектах освещено явно недостаточно. "Навыки работы с людьми для менеджеров проектов" в значительной мере восполнит этот пробел. Методы и идеи, с которыми вы познакомитесь, сослужат вам хорошую службу и позволят уверенно чувствовать себя в трудных ситуациях, которыми так богаты проекты.
Автор: Джеральд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз
Издательство: ПМСОФТ
Год издания: 2004
isbn: 1-932159-02-9, 5-9900281-1-3
Количество страниц: 576
Язык: русский
Формат: DJVU
"Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI" Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.