Автор: К. Хелдман
Издательство: Бином. Лаборатория знаний
Год издания: 2005
isbn: 0-7821-4106-4, 5-94774-234-9
Количество страниц: 517
Язык: русский
Формат: DJVU
Пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР (профессиональное управление проектом), но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысыть квалификацию в данной области. Рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности.
Каждая глава книги проиллюстрирована примером из реальной жизни и единым учебным примером, помогающим читателю закрепить полученные знания.
Руководителям предприятий различных форм собственности, работающим в условиях реальной рыночной экономики, а также студентам вузов, изучающим теорию и практику менеджмента, и их преподавателям.
Автор: Герд Дитхелм
Издательство: Бизнес-пресса
Год издания: 2004
isbn: 5-8110-0066-9
Количество страниц: 400
Язык: русский
Формат: DJVU
В данной книге основательно и полно изложен весь комплекс задач управления проектами, представлен прикладной аспект и примеры из опыта разных стран и фирм, практические рекомендации.
Читателю наряду с первоначальными сведениями предлагаются широкий спектр учебной информации с практическими ссылками, а также возможности интенсивной работы со специальными вопросами.
Книга является и предметом системного изложения важной области знаний и методов, и справочным руководством для специалистов, и учебным пособием для желающих совершенствоваться в этой области деятельности.
Первый том включает в себя следующие разделы:
- Определение тематики и введение;
- Черновое планирование и выделение проектов;
- Планирование, осуществление, контроль и управление проектами.
Пособие ориентировано на обучающихся и практиков, имеющих желание заниматься этой частью менеджмента на научной основе, а также может быть интересно для работающих в экономической сфере в качестве источника информации.
Автор: Герд Дитхелм
Издательство: Бизнес-пресса
Год издания: 2004
isbn: 5-8110-0066-9
Количество страниц: 288
Язык: русский
Формат: DJVU
В данной книге основательно и полно изложен весь комплекс задач управления проектами, представлен прикладной аспект и примеры из опыта разных стран и фирм, практические рекомендации.
Читателю наряду с первоначальными сведениями предлагаются широкий спектр учебной информации с практическими ссылками, а также возможности интенсивной работы со специальными вопросами.
Книга является и предметом системного изложения важной области знаний и методов, и справочным руководством для специалистов, и учебным пособием для желающих совершенствоваться в этой области деятельности.
Во втором томе обсуждаются следующие темы:
- Деятельность людей в проектах;
- Обеспечение качества в проектах;
- Последовательный анализ хода проекта;
- Специальные темы, касающиеся управления проектами.
Пособие ориентировано на обучающихся и практиков, имеющих желание заниматься этой частью менеджмента на научной основе, а также может быть интересно для работающих в экономической сфере в качестве источника информации.
Автор: М.Л. Разу
Издательство: КноРус
Год издания: 2006
isbn: 5-85971-299-5
Количество страниц: 768
Язык: русский
Формат: DJVU
В настоящем учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области.
Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем проектно-ориентированного управления.
Автор: С. А. Мишин
Издательство: АСТ
Год издания: 2006
isbn: 5-17-038748-2
Количество страниц: 432
Язык: русский
Формат: DJVU
Как сделать свой проект успешным, как избежать ошибок, предвидеть опасности и избежать срывов? Эти вопросы сейчас волнуют российских проектных специалистов - управленцев и инвесторов, инженеров и финансистов.
Секрет успеха лежит на поверхности и связан с тем, насколько логично мы используем западную проектную технологию. Нигде в мире не выполняют проекты в буквальном соответствии с высокими международными стандартами - иначе потребуется много ресурсов. В наших российских компаниях процесс исключения якобы "лишних" инструментов зашел очень далеко, а иногда принимает и опасные для бизнеса формы.
Предлагаемая книга отличается от других книг по управлению проектами тем, что вместо установки "делай так и не раздумывай" даются ответы на вопросы: "почему надо делать так?"
Достаточно немного задуматься над подобными вопросами, и можно быстро построить низкоресурсную и эффективную модель проектного бизнеса.
Автор: Г. Л. Ципес, А. С. Товб
Издательство: Олимп-Бизнес
Год издания: 2006
isbn: 5-9693-0054-3
Количество страниц: 304
Язык: русский
Формат: DJVU
Менеджмент проектов широко применяется во всем мире как инструмент, позволяющий повысить эффективность бизнеса, обеспечить его устойчивость, прибыльность, конкурентоспособность - в общем, все то, что называется успехом. Вызовы времени, требования сегодняшнего бизнеса находят свое отражение и в практике менеджмента проектов, но вместе с тем новые возможности, предлагаемые современным менеджментом проектов, известны пока только узкому кругу специалистов.
Как изменились методы управления проектами в таких признанных областях, как строительство и информационные технологии? Как применять управление проектами в топливной энергетике, телекоммуникациях, на транспорте, в государственном управлении? Какие методологии являются ключевыми для управления проектами в этих индустриях? Почему управление проектами сегодня не следует отделять от других управленческих контуров - управления процессами, продуктами, стратегического управления?
Ответы на эти и другие вопросы, основываясь на обобщенном опыте нескольких десятков проектов, дают признанные специалисты и популярные авторы. Доступность изложения даже сугубо специальных вопросов, опыт и профессионализм авторов позволяют рекомендовать эту книгу широкому кругу специалистов и руководителей как практическую энциклопедию современного менеджмента проектов.
Автор: Том Демарко, Тимоти Листер
Издательство: Символ-Плюс
Год издания: 2005
isbn: 0-932633-43-9, 5-93286-061-8
Количество страниц: 250
Язык: русский
Формат: DJVU
Книга Тома Демарко и Тимоти Листера "Человеческий фактор: успешные проекты и команды" - перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретенными за годы руководства и консультирования, Демарко и Листер демонстрируют, что сложнейшие проблемы разработки ПО имеют человеческую, а не техническую природу. Они не дают простых ответов, но дают правильные, подкрепленные научными исследованиями. Издание предназначено в первую очередь руководителям проектов, но будет полезно и рядовым программистам.
Автор: Стэнли Э. Портни
Издательство: Диалектика
Год издания: 2005
isbn: 0-7645-5283-X, 5-8459-0531-1
Количество страниц: 332
Язык: русский
Формат: DJVU
Одна из последних тенденций в деловом мире - проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми - теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу "Управление проектами для "чайников", вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов. Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда
Автор: Eric Verzuh
Издательство: Wiley
Год издания: 2005
isbn: 0-471-69284-0
Количество страниц: 417
Язык: english
Формат: PDF
An updated and revised edition of a bestselling guide to project management The first edition of The Fast Forward MBA in Project Management sold over 100,000 copies and has been widely adopted in university courses and corporate training programs around the world. The book teaches the basic methods for defining, planning, and tracking a project, as well as techniques for leading and building strong project teams.
Автор: Harold Kerzner
Издательство: Wiley
Год издания: 2003
isbn: 0471225770
Количество страниц: 891
Язык: english
Формат: CHM
The book is primarily intended for use as a college textbook for teaching project management at the advanced undergraduate or master's level. The text is appropriate for classes on the management of service, product, engineering projects, as well as information systems (IS). Thus, we have included some coverage of material concerning information systems and how IS projects differ from and are similar to regular business projects. The authors draw upon their personal experiences working with project managers and on the experience of friends and colleagues who have spent much of their working lives serving as project managers in the "real world." Thus, in contrast to the books that are about project management, this book teaches students how to do project management. Project Management: A Managerial Approach 5E addresses project management from a management perspective rather than a cookbook, special area treatise, or collection of loosely associated articles. It addresses the basic nature of managing all types of projects - public, business, engineering, information systems, and so on - as well as specific techniques and insights required to carry out this unique way of getting things done. It deals with the problems of selecting projects, initiating them, and operating and controlling them. It discusses the demands made on the project manager and the nature of the manager's interaction with the rest of the parent organization. It covers the difficult problems associated with conducting a project using people and organizations that represent different cultures and may be separated by considerable distances. It even covers the issues arising when the decision is made to terminate a project.
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (1)