| |
Интенсивный курс МВА |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Бизнес. Планирование, реализация, контроль |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Под ред. В.К.Фальцмана, Э.Н.Крылатых
Издательство: ИНФРА-М
Год издания: 2011
isbn: 978-5-16-004824-6
Количество страниц: 544
Язык: русский
Формат: DJVU
|
Учебное пособие «Интенсивный курс МВА» объединяет конспекты лекций по восьми профильным управленческим дисциплинам (общему и стратегическому менеджменту, управлению человеческими ресурсами, маркетингу, ценообразованию, финансовому и инвестиционному менеджменту, основам бухгалтерского учета для менеджеров, логистике). Цель данного учебного пособия – формирование и развитие деловых компетенций предпринимателей и менеджеров на базе новейших европейских достижений науки управления и практики бизнеса.
Авторский коллектив сформирован из числа наиболее успешных преподавателей Российско-немецкой программы МВА Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Пособие рассчитано на предпринимателей, в том числе среднего и малого бизнеса, менеджеров компаний различных сфер деятельности, преподавателей и слушателей школ бизнес-образования, аспирантов и магистров по направлению «Менеджмент». |
|
| |
|
|
| |
Стратегический менеджмент малых и средних предприятий |
|
|
Категория: Стратегирование. Корпоративное управление, Управление человеческими ресурсами и их развитие |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Ф. Аналоуи, А. Карами
Издательство: ЮНИТИ-ДАНА
Год издания: 2005
isbn: 5-238-00865-1
Количество страниц: 400
Язык: русский
Формат: DJVU
|
В этом учебнике представлен материал, которого практически нет в других учебных изданиях, посвященных стратегическому менеджменту малых и средних предприятий.
Авторы рассматривают, как управляющие — руководители малого бизнеса понимают процессы стратегического менеджмента, какие действия и решения они выбирают для завоевания и поддержания конкурентного преимущества, как разрабатывают и реализуют бизнес-стратегии на своих предприятиях, в чем заключается стратегическая роль предпринимательства в условиях малого бизнеса. Авторы показывают, каким образом следует действовать МСП, чтобы добиться максимального конкурентного преимущества, и рассматривают причины разрыва между идеальными теориями, применимыми к малому бизнесу, и практикой его повседневной деятельности.
Основные особенности этого учебника:
рассматриваются не только традиционные подходы к стратегическому менеджменту, но и современные принципы ресурсного подхода, в том числе, работы в командах, наделения полномочиями и т.д.;
выводы о применении принципов стратегического менеджмента в малом бизнесе делаются на основе исследований работы более 500 руководителей и владельцев малых и средних предприятий;
кейс-стади демонстрируют практическое действие стратегического менеджмента на МСП;
наряду с анализом обширного теоретического материала и обзором множества научных источников по предмету, пособие содержит весьма полезные практические рекомендации в частности, подробные рекомендации по составлению бизнес-плана, их легко применить, кто изучает стратегический менеджмент, а также и практикующим предпринимателям.
Этот учебник может быть полезен студентам, изучающим стратегический менеджмент и предпринимательство, тем, кто занимается научными исследованиями в этой области, а также практикам. Кроме того, оно может принести пользу преподавателям при подготовке учебных курсов по стратегии, политике бизнеса, стратегическому менеджменту и менеджменту человеческих ресурсов
|
|
| |
|
|
|
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)