Автор: Ласло Бок
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год издания: 2015
isbn: 978-5-00057-668-7
Количество страниц: 530
Язык: русский
Формат: PDF
В этой книге вы найдете рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google: как в компании ищут и нанимают правильных сотрудников и как сохраняют и мотивируют персонал. Прочитав ее, вы узнаете, какие кадровые решения превратили Google в компанию, где царят свобода, целеустремленность и творчество, где ценят и слушают сотрудников и куда большинство людей мечтают попасть на работу. Рецепты успеха Google работают как для больших, так и для маленьких компаний. Ими могут воспользоваться и руководители, и сотрудники.
Автор: Спивак В.А.
Издательство: Эксмо
Год издания: 2009
isbn: 978-5-699-19285-4
Количество страниц: 624
Язык: русский
Формат: DOC
В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр. Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.
Автор: А. Лухманова, А. Сидорова
Издательство: Журнал "Управление персоналом"
Год издания: 2005
isbn: 5-95630-050-7
Количество страниц: 117
Язык: русский
Формат: PDF
В данной книге будут рассмотрены основные способы и методы оценки профессиональных и психологических особенностей соискателя (собеседование, анкетирование, тестирование), освещены достоинства и недостатки используемых методов, а также приведены мнения как работодателей, так и соискателей о справедливости и точности психодиагностики. Итак, читайте, учитесь - и "кадры решат все"!
Автор: Колосова Р. П., Василюк Т. Н., Артамонова М. В., Луданик М. В.
Издательство: Инфра-М
Год издания: 2010
isbn: 978-5-16-002049-5
Количество страниц: 896
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
Учебник синтезирует экономические, социальные и управленческие подходы к анализу внутрифирменных социально-трудовых отношений и отражает опыт изучения проблем в трудовой сфере предприятия и решения, предлагаемые отечественными и зарубежными исследователями и практиками. Эта методология обеспечивает авторам учебника возможность инновационного взгляда на экономику персонала. Ключевым является акцент на экономической эффективности принятия управленческих решений в сфере внутрифирменных социально-трудовых отношений. Для студентов и преподавателей экономических факультетов вузов и системы повышения квалификации. Подготовлен при содействии НФПК - Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» инновационного проекта развития образования.
Автор: Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И.
Издательство: Альфа-Пресс
Год издания: 2010
isbn: 978-5-94280-420-6
Количество страниц: 640
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию па нее организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию. Вторая часть пособия посвящена практическим заданиям (практикуму) по теории и концепции мотивации, технологии и методам мотивации, методикам изучения мотивации и мотивов профессиональной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и технических вузов, руководителей организаций и предприятий всех форм собственности, работников подразделений по мотивации и стимулированию персонала.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ Введение Часть I. Современные тенденции мотивирования и стимулирования персонала Глава 1. Личность и человек в экономике труда Глава 2. Человек как объект экономического и социального воздействия Глава 3. Работник в системе экономики персонала Глава 4. Деятельность и трудовая активность Глава 5. Работа и ее анализ Глава 6. Основы трудовой мотивации персонала Глава 7. Влияние организационной культуры на мотивацию работника Глава 8. Вознаграждение персонала Часть II. Практические задания (практикум) по курсу «Мотивация трудовой деятельности» Раздел I. Теории и концепции мотивации: содержание и использование на практике Основные понятия мотивации труда и поведения в организации Мотивирование сотрудников удовлетворением их потребностей Мотивирование персонала с помощью подкрепленного научения Мотивирование персонала с помощью постановки целей Мотивирование с помощью организационной справедливости Мотивирование сотрудников с помощью изменения их ожиданий Комплексные задания к разделу 1. Теории и концепции мотивации: содержание и использование на практике Раздел 2. Технологии и методы оценки мотивации, ее интерпретации, формирования и коррекции Методы и методики оценки мотивации труда. Техника формулировки вопросов и проведения собеседования по оценке мотивации труда Интерпретация результатов оценки мотивации сотрудника и формирование индивидуальной мотивационной системы Методы и способы коррекции мотивационного потенциала персонала Демотивация сотрудников и способы ее преодоления Формирование механизма мотивации в организации и оценка его эффективности Комплексные задания к разделу 2. Технологии и методы оценки мотивации, ее интерпретации, формирования и коррекции Раздел 3. Методики изучения мотивации и мотивов Методики изучения мотивации профессиональной деятельности Методики диагностики профессионального выгорания Методики мотивации учебной деятельности Методики изучения выраженности различных потребностей и мотивов личности, силы и устойчивости мотивов Методики изучения мотивации поведения в группе
Автор: Катернюк А.В., Терских М.С., Салов А.Н.
Издательство: Феникс
Год издания: 2011
Количество страниц: 382
Язык: русский
Формат: PDF
В этом учебном пособии рассмотрен широкий круг вопросов, касающихся управления персоналом, построения эффективных маркетинговых (и рекламных) коммуникаций с потребителями, а также оптимизации процесса продаж (коммерческой деятельности) организации и т. д. Это пособие предназначено для студентов вузов всех экономических специальностей. Кроме того, данное учебное пособие представляет интерес для практиков бизнеса, прежде всего для менеджеров среднего и высшего звена, желающих применять научные и практические методы управления предприятием.
Автор: Шатун В.Т.
Издательство: МДГУ
Год издания: 2006
Количество страниц: 376
Язык: другой
Формат: PDF
Язык: украинский На основі залучення великої кількості джерел у стислій формі викладені основні теоретичні і практичні аспекти сучасного менеджменту. Системно висвітлені універсальні функції менеджменту, надана характеристика основних організаційних структур управління, всебічно, аргументовано і переконливо викладені вимоги до особистості сучасного керівника. Приділено чимало уваги таким актуальним управлінським проблемам, як управління конфліктами, техніка контактів керівника з підлеглими, особливості жіночої психології і жіночого стилю керівництва, інформаційне забезпечення управлінської діяльності в умовах конкуренції. Оригінальний метод використання тестів та наявність численних практичних рекомендацій, дохідливий і переконливий стиль викладення матеріалу підвищують практичну спрямованість навчального посібника, сприяють об’єктивній оцінці читачем власних якостей як майбутнього керівника. Навчальний посібник призначений широкому колу читачів незалежно від сфери їх діяльності, форм власності і структури організації, в якій вони працюють. Він буде корисним студентам, підприємцям, менеджерам по персоналу, керівникам підприємств, вихователям і батькам, а також читачам, які цікавляться питаннями менеджменту.
КОРОТКИЙ ЗМІСТ ПЕРЕДМОВА ВІД АВТОРА ВСТУП Глава 1. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ І МЕНЕДЖМЕНТУ 1.1. Сутність, особливості і специфіка управління 1.2. Історичний розвиток менеджменту як діяльності і науки 1.3. Наукові школи менеджменту 1.4. Сучасні концепції і принципи менеджменту Глава 2. УНІВЕРСАЛЬНІ ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ 2.1. Поняття функцій менеджменту 2.2. Функція менеджменту «визначення мети» 2.3. Функція менеджменту «планування» 2.4. Функція менеджменту «рішення» 2.5. Функція менеджменту «організація» 2.6. Функція менеджменту «мотивація» 2.7. Функція менеджменту «контроль» Глава 3. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ 3.1. Поняття організаційної структури управління 3.2. Основні види традиційних організаційних структур 3.3. Нетрадиційні організаційні структури 3.4. Організаційне проектування 3.5. Культура і розвиток організації Глава 4. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 4.1. Поняття трудового колективу 4.2. Зміст процесу управління персоналом 4.3. Методи управління трудовим колективом 4.4. Конфлікти в трудовому колективі 4.5. Культура управління Глава 5. ЯКИМ ПОВИНЕН БУТИ СУЧАСНИЙ МЕНЕДЖЕР 5.1. Типологія керівників 5.2. Що таке стиль керівництва 5.3. Керівник і лідер 5.4. Яким повинен бути сучасний менеджер 5.5. Якщо керівник – жінка Глава 6. ЗМІСТ І ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 6.1. Управління як предмет трудової діяльності 6.2. Техніка розподілу функцій 6.2.1. Методи і прийоми децентралізації повноважень і функцій 6.3. Організація роботи апарату управління 6.4. Організація робочого місця Глава 7. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 7.1. Роль, значення і класифікація управлінської інформації 7.2. Джерела і канали інформації 7.3. Вимоги до інформаційного забезпечення 7.4. Робота керівника з документами Глава 8. ОРГАНІЗАЦІЯ І ПРОВЕДЕННЯ СЛУЖБОВИХ НАРАД 8.1. Види і форми службових нарад 8.2. Основні елементи підготовки нарад 8.3. Порядок проведення наради 8.4. Як будувати спілкування з аудиторією Глава 9. ДІЛОВЕ СПІЛКУВАННЯ 9.1. Особливості і правила ділового спілкування 9.2. Ділові переговори 9.3. Прийом відвідувачів 9.4. Спілкування по телефону Глава 10. ТЕХНІКА КОНТАКТІВ КЕРІВНИКА З ПІДЛЕГЛИМИ 10.1. Загальні положення 10.2. Постановка задач і порядок звіту підлеглого про виконання завдання 10.3. Оцінка роботи підлеглих 10.4. Стимулювання і мотивація підлеглих Глава 11. КОМУНІКАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 11.1. Спілкування і комунікація 11.2. Організація і комунікаційний процес 11.3. Комунікаційний менеджмент 11.4. Паблік-рилейшнз – PR Глава 12. САМОМЕНЕДЖМЕНТ 12.1. Що таке самоменеджмент? 12.2. Функції самоменеджменту. Функція «визначення мети» 12.3. Функція самоменеджменту «планування» 12.4. Функція самоменеджменту «рішення» 12.5. Функція самоменеджменту «організація і реалізація» 12.6. Функція самоменеджменту «контроль» 12.7. Замість висновку: з чого почати? Глава 13. ЗАКЛЮЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ 13.1. Як влаштуватися на хорошу роботу 13.2. Становлення на посаді 13.3. Кар’єрне зростання Глава 14. ТЕСТИ ДОДАТКИ ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Автор: Кейт Кинан
Издательство: Эксмо
Год издания: 2007
isbn: 978-5-699-14141-8
Количество страниц: 80
Язык: русский
Формат: PDF
Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому менеджеру. Избавлены от этой проблемы только менеджеры крупных компаний, да и то лишь частично. Эта книга поможет вам грамотно составить объявление о вакансии на работу, эффективно провести собеседование, выбрать наилучшего сотрудника. Инженер, строитель, рабочий цеха, уборщица, подсобный рабочий вакансии при приеме на работу рабочих этих и других специальностей кадровик обязан правильно оценить.
Автор: Чижов Н.А.
Издательство: Экзамен
Год издания: 2000
isbn: 5-8212-0062-8
Количество страниц: 352
Язык: русский
Формат: PDF
Автор, ведущий специалист современной России в области кадровых технологий, управления персоналом банковских и других коммерческих структур, в доступной форме (но не упрощенно) и на высоком профессиональном уровне формулирует общие принципы кадровой политики современной организации. На основе мирового и личного опыта рассматриваются технология информационного обеспечения сотрудников организации, порядок развития и внедрения принципов корпоративной структуры, организация приема новых сотрудников, мотивация сотрудников фирмы, аттестация работы, обучение и переподготовка персонала и другие актуальные проблемы кадровой технологии.
Автор: Джеральд Коул
Издательство: Вершина
Количество страниц: 353
Язык: русский
Формат: DJVU
Книга охватывает все аспекты управления персоналом в современных организациях, включая: планирование человеческих ресурсов, обучение и развитие, отбор и найм, мотивацию и оценку, администрирование и учет персонала. Главная особенность настоящего издания - совмещение теории и новейшей мировой практики в области управления персоналом. Все вопросы, рассматриваемые в книге, представлены с позиций передового зарубежного опыта. Главы, посвященные трудовым отношениям, полностью адаптированы в соответствии с последними изменениями в российском и международном трудовом законодательстве. Рассматриваются практические аспекты трудового законодательства, договорных отношений между работником и работодателем, проблемы коммерческой тайны. Многочисленные практические задания, разработанные на основе международных стандартов управления персоналом, служат действенным инструментом для запоминания и апробации новых идей. Эффективная организация кадрового процесса в российских коммерческих и государственных структурах - дело теории и практики.
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)
