|
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
|
| |
|
|
Автор: Даве В., Кестел Д. и др.
Издательство: Project Management Institute
Год издания: 2013
isbn: 978-1-62825-008-4
Количество страниц: 614
Язык: русский
Формат: DOC
|
Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах. |
|
|
|
|
|
Модели и методы управления портфелями проектов |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
|
| |
|
|
Автор: Матвеев А.А.
Издательство: М.: ПМСОФТ
Год издания: 2005
isbn: 5-9900281-3-X
Количество страниц: 206
Язык: русский
Формат: PDF
|
Настоящая работа содержит описание моделей и методов управления портфелями проектов. В работе рассматривается связь управления проектами со стратегическим планированием на основе портфельного управления. Приводятся математические модели управления портфелями проектов: оценки эффективности проектов, формирования портфеля проектов, планирования процесса реализации портфеля проектов, распределения ресурсов между проектами портфеля, оперативного управления портфелем проектов. Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев применения моделей и методов управления портфелями проектов в рамках существующих программных средств. Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей реальных проектов. |
|
|
|
|
|
Экстремальное управление проектами |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление проектами |
|
|
| |
|
|
Автор: Дуг ДеКарло
Издательство: Компания p.m.Office
Год издания: 2005
isbn: 5-902681-05-7
Количество страниц: 558
Язык: русский
Формат: DJVU
|
Экстремальное управление проектами - это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима. Книга Экстремальное управление проектами дает практические рекомендации для руководителей, работающих с большими рисками и под сильным давлением для достижения ожидаемого конечного результата. Основанная на обширном опыте Дуга ДеКарло в работе с более чем 250 командами проектов, его модель экстремального управления проектами построена на наборе согласованных принципов, ценностей, навыков, инструментов и практик, которые показали высокий результат в условиях постоянных изменений и неопределенности. |
|
|
|
|
|