Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь
	Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Инновации. Конкурентоспособность. Антикризисное уп
		Автор: Стивен Спир Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год издания: 2010 isbn: 978-5-903148-34-9, 978-0-071499-88-1 Количество страниц: 288 Язык: русский Формат: PDF Размер: 19,0 Мб Каталожный номер: 53542	Стив Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стив показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании. Какой бы компанией вы ни руководили - производственной, финансовой или медицинской - овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству. Почему? Потому что вы будете быстрее, чем ваши конкуренты, получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов. Рекомендуется студентам МВА, руководителям и собственникам компаний. Ключевые теги: руководили, лидеров, конкуренция
	Похожие публикации: Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей Четыре шага к озарению Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство Война за таланты Система менеджмента Тойоты Сила простоты Абсолютное оружие. Как убить конкуренцию. Захват и удержание рынка Финансовый менеджмент 2008 No.1 Финансовый менеджмент 2008 No.2
	Ссылки на файлообменные сервера Размер архива в Mb http://depositfiles.com/files/uwpftcc7j 19.06
	Оцените эту публикацию!
	0 Опубликовал: maximus1001 | 3-04-2011, 01:45 | Просмотров: 622   Комментарии (0)  Печать